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2007年09月04日

日経ベンチャーに載りました

2007_9_4

先月、日経ベンチャー誌から中小企業の資金繰りについて取材を受けました。


内容は、借金を半分にする方法!!
現在書店で販売されている日経ベンチャー9月号に掲載されています。資金繰りに成功し、5年以内の無借金経営を視野に入れている顧問先2社の社長様も写真つきで登場されております。

・・・と一応宣伝しておきましたが、残念ながら借金を半分にする方法に奇策はありません。(汗) 

加えて私の写真も載ってません。たくさん写真とられたのに。(涙)


と冗談はともかく、借金を半分にする王道は、

1.事業計画書で銀行交渉を行って借入を長期資金中心に切り替え、現金を増やす


2.経常10%のビジネスモデルを目標にして経営改善を進めていく


3.資金的余裕を保ちながら、徐々に返済を加速していく


ということです。(普通ですね)


遊休資産を処分したり運転資金を減らす努力も大事ですが、あくまでも本丸は「資金的余裕」と「利益率の高いビジネスモデル」の2つです。お金を十分もって儲かる商売をやらないと、借金の少ない経営はできないのです。

これまで多くの経営者からご相談を受けてきて思うことは、まだまだこの「資金的な余裕」の価値を理解されていない方が多いということです。


現金を寝かせると株価が下がる上場企業ではないのですから、もっと現金をたくさん持つように計画を立て、チャンスが来るのを待てばよいと思うのですが・・。


その余裕を確保するために長期借入金に切り替え、結果として数%金利がアップしたとしてもそれが何だというのでしょう?多くの場合、社長が銀行交渉の負担から解放される方が業績的にもプラスになるはずです。


つまり、目先の金利に惑わされることなく


資金的余裕→業績アップ→返済加速→金利負担軽減


という手順で考えるべきだということです。


この辺りの感性が、銀行依存型になるか、無借金独立型になるかの分かれ目だと思う今日この頃です。

posted by yasuda at 15:57| Comment(0) | TrackBack(0) | 財務 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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